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URL:https://www.saxeed.net/veranstaltungen/business-modelling-how-to-devel
 op-business-ideas/
SUMMARY:Business Modelling - How to develop Business Ideas
DESCRIPTION:In our Business Model Canvas (BMC) workshop\, participants lear
 n to use the BMC tool for business model development.\n\nThe BMC consists 
 of nine key building blocks\, including Customer Segments\, Value Proposit
 ions\, Channels\, Customer Relationships\, Revenue Streams\, Key Resources
 \, Key Activities\, Key Partnerships\, and Cost Structure. They identify a
 nd define customer segments and the unique value proposition for each. Par
 ticipants map out channels and customer relationships\, exploring how the 
 business will reach and engage its customers. They also delve into revenue
  streams and the sources of income aligned with the value provided. Key re
 sources\, activities\, and partnerships essential for delivering the value
  proposition are identified. Understanding the cost structure is crucial t
 o balance with revenue streams.\n\nWorkshop exercises often involve applyi
 ng the BMC to real or hypothetical business scenarios. This hands-on appro
 ach reinforces learning and encourages practical application. Participants
  grasp that the BMC is not static but a dynamic tool requiring iterative a
 djustments as the business evolves. They analyze the BMC to identify stren
 gths\, weaknesses\, opportunities\, and threats\, facilitating informed de
 cision-making. Overall\, the workshop equips them with a structured framew
 ork for refining business models\, fostering innovation\, and enhancing st
 rategic thinking.\n\nRegistration\nThe number of places is limited. Safe y
 our place now!\nComplete the task below and register.\nParticipation is fr
 ee of charge. Please understand that your registration is binding.\nIf you
  are unable to attend\, please let us know via mail to marika.hoyer@saxeed
 .tu-freiberg.de\n\n&nbsp\;\n\nDeutsche Version:\n\nIn unserem Business Mod
 el Canvas (BMC) Workshop lernen die Teilnehmer\, das BMC-Tool für die Ent
 wicklung von Geschäftsmodellen zu verwenden. Das BMC besteht aus neun wic
 htigen Bausteinen\, darunter Kundensegmente\, Wertversprechen\, Kanäle\, 
 Kundenbeziehungen\, Umsatzströme\, Schlüsselressourcen\, Schlüsselaktiv
 itäten\, Schlüsselpartnerschaften und Kostenstruktur. Sie identifizieren
  und definieren Kundensegmente und das einzigartige Wertversprechen für j
 edes Segment. Die Teilnehmer entwerfen Kanäle und Kundenbeziehungen und u
 ntersuchen\, wie das Unternehmen seine Kunden erreichen und ansprechen wir
 d. Sie befassen sich auch mit den Einnahmeströmen und den Einkommensquell
 en\, die auf den angebotenen Wert abgestimmt sind. Die wichtigsten Ressour
 cen\, Aktivitäten und Partnerschaften\, die für die Umsetzung des Wertve
 rsprechens notwendig sind\, werden ermittelt. Das Verständnis der Kostens
 truktur ist entscheidend für das Gleichgewicht mit den Ertragsströmen.\n
 \nIn den Übungen des Workshops wird das BMC auf reale oder hypothetische 
 Geschäftsszenarien angewandt. Dieser praktische Ansatz verstärkt das Ler
 nen und fördert die praktische Anwendung. Die Teilnehmer begreifen\, dass
  die BMC nicht statisch ist\, sondern ein dynamisches Instrument\, das ite
 rative Anpassungen erfordert\, wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt.
  Sie analysieren das BMC\, um Stärken\, Schwächen\, Chancen und Risiken 
 zu identifizieren und so eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglich
 en. Insgesamt gibt ihnen der Workshop einen strukturierten Rahmen für die
  Verfeinerung von Geschäftsmodellen\, die Förderung von Innovationen und
  die Verbesserung des strategischen Denkens an die Hand.\n\nAnmeldung\nDie
  Anzahl der Plätze ist limitiert. Sichere dir jetzt deinen Platz!\nLöse 
 die untenstehende Aufgabe und melde dich an.\nDie Teilnahme ist kostenlos.
  Bitte verstehe die Anmeldung als verbindlich.\nSolltest du verhindert sei
 n\, informiere uns bitte rechtzeitig via E-Mail an marika.hoyer@saxeed.tu
 -freiberg.de\n\nThe workshop can take place eighter in English or German.
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