Founders Roadmap

frei wählbare Seminare, Workshops und Coachings Batch #1 & Batch #2 (12 Monate, 12 Punkte)

als pdf zum Downloaden und Auswählen für Batch #1

als pdf zum Downloaden und Auswählen für Batch #2

25.02.2026 & 13.05.2026 - Workshop Explore & Workshop Validate

Datum: 25.02 & 13.05.2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: TUD|excite, Andreas-Schubert Bau, 1. Etage, Zellescher Weg 19, 01069 Dresden
Anbieter: dresden I exists
Punkte: 2

Der Workshop „Geschäftsmodellentwicklung“ unterstützt Gründerinnen und Gründer dabei, ihr Geschäftsmodell systematisch zu entwickeln und zu überprüfen. Ziel ist es, aus einer ersten Idee ein tragfähiges, marktfähiges Konzept zu gestalten. Der Workshop richtet sich an Startups in der frühen Gründungsphase oder mit dem Wunsch, ihr bestehendes Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. In Teil 1 – Explore analysieren die Teilnehmenden Markt, Zielgruppen und Kundenbedürfnisse und entwickeln innovative Wertversprechen. In Teil 2 – Evaluate werden die erarbeiteten Geschäftsmodelle auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Wachstumspotenzial geprüft. Durch praxisnahe Tools, Teamarbeit und Feedbackrunden entsteht ein klarer Fahrplan für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells.

Dr. Katja Ziesche, Marco Rösler, Gründungsnetzwerk dresden | exists

03.03.2026 - Seminar Finanzplanung im Businessplan

Datum: 03.03.2026, 15:00 – 17.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig, Ritterstr. 9-13, 04109 Leipzig, R 2.10
Anbieter: smile
Punkte: 1

Das Seminar „Finanzplanung im Businessplan“ zeigt Startup-Gründerinnen und -Gründern, wie sie ihre Geschäftsidee in belastbare Zahlen übersetzen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, eine überzeugende und realistische Finanzplanung als Grundlage für Investoren, Banken oder Förderanträge zu erstellen. Die Zielgruppe sind Gründer in der Konzept- oder Frühphase, die ihren Businessplan entwickeln oder optimieren möchten. Im Seminar werden die wichtigsten Bestandteile der Finanzplanung – von Umsatz- und Kostenkalkulation über Liquiditätsplanung bis hin zu Break-even-Analysen – praxisnah vermittelt. Anhand konkreter Beispiele lernen die Teilnehmenden, ihre Annahmen zu strukturieren und ihre Finanzplanung professionell aufzubauen.

Christian Scheffler, Gründungsnetzwerk smile

06.03.2026 - Seminar Startup-Recht

Datum: 06.03.2026, 09:30 – 15.00 Uhr
Ort: Workshopraum in der SAXEED Base Freiberg, Halsbrücker Straße 34, 09599 Freiberg
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Das Seminar „Startup-Recht für Gründer“ vermittelt die wichtigsten rechtlichen Grundlagen für den erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines Startups. Ziel ist es, Gründerinnen und Gründern Sicherheit im Umgang mit zentralen rechtlichen Themen wie Gesellschaftsformen, Verträgen, Haftung und geistigem Eigentum zu geben. Die Zielgruppe sind Startups in der Gründungs- oder Frühphase, die rechtliche Stolperfallen vermeiden möchten. Im Seminar werden praxisnah die rechtlichen Rahmenbedingungen, Pflichten der Geschäftsführung und Vertragsgestaltung mit Partnern, Kunden und Investoren behandelt. Durch anschauliche Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen gewinnen Teilnehmende ein solides Fundament für rechtssichere Entscheidungen im Unternehmensalltag.

Bianca Fijas-Seger, Christian Alscher, Partner bei MOOG Partnerschaftsgesellchaft mbB

25.03.2026 - Coaching Pitch Investors Day - Nur für Batch #1

Datum: 25.03.2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig, Ritterstr. 9-13, 04109 Leipzig, R 2.10
Anbieter: SAXEED & Smile
Punkte: 1

Das Pitch Training richtet sich an Startup-Gründer in der frühen Phase, die ihre Geschäftsidee klar, überzeugend und investorenreif präsentieren möchten. Ziel des Workshops ist es, einen prägnanten und wirkungsvollen Pitch zu entwickeln, der die Stärken des Teams und des Produkts hervorhebt. Die Teilnehmenden lernen, ihre Kernbotschaft zu schärfen, Storytelling gezielt einzusetzen und souverän vor Publikum aufzutreten. In praxisnahen Übungen werden Pitches analysiert, verbessert und live präsentiert. Am Ende des Trainings erhalten die Gründer individuelles Feedback und konkrete Tipps zur Weiterentwicklung ihres Pitches.

Konrad Sell, Pitchtrainer

20.04.2026 - Workshop Führung

Datum: 20.04.2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: TUD|excite, Andreas-Schubert Bau, 1. Etage, Zellescher Weg 19, 01069 Dresden
Anbieter: dresden I exists
Punkte: 1

Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich an Gründungsteams, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Workshop bietet einen fundierten Überblick über moderne Führungsstile und vermittelt Techniken, um Teams effektiv zu motivieren, zu leiten und nachhaltig zu wachsen. Zu Beginn wird ein Verständnis für die spezifischen Herausforderungen von Führung in Startups erarbeitet. Es folgen Impulse zu Themen wie Kommunikation, Delegation, Konfliktlösung und Mitarbeitermotivation. In interaktiven Übungen können die Teilnehmer:innen ihre eigenen Führungssituationen reflektieren und praxisnahe Lösungen entwickeln. Am Ende des Workshops nehmen die Gründer:innen konkrete Strategien mit, um ihre Teams erfolgreich durch die dynamischen Phasen des Unternehmenswachstums zu führen.

Olfo Pabst, tk

24.04.2026 - Workshop Finanzierung

Datum: 24.04.2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: Workshopraum SAXEED Chemnitz, Pegasus Center, 4. Etage, Dittesstraße 15, 09126 Chemnitz
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Der Workshop „Finanzierung für Start-ups“ vermittelt einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Finanzierungsformen in der frühen Unternehmensphase. Ziel ist es, Gründerinnen und Gründern zu zeigen, welche Wege zur Kapitalbeschaffung – von Bootstrapping über Fördermittel bis hin zu Investorengeldern – für ihr Startup geeignet sind. Die Zielgruppe sind Startups, die vor Finanzierungsrunden stehen oder ihre Finanzstrategie gezielt aufbauen möchten. Im Workshop werden Grundlagen der Finanzplanung, Bewertung, Investorensuche und Pitch-Vorbereitung behandelt. Anhand konkreter Beispiele werden verschiedene Kapitalakquise-Strategien aufgezeigt. Außerdem wird auf häufige Fallstricke im Akquise-Prozess eingegangen. Durch Erfahrungsaustausch lernen Teilnehmende, ihre Finanzierungsstrategie strukturiert und überzeugend zu gestalten.

Kevin Tost, Partner, 4seedimpact Business Angel GmbH

05.05.2026 - Demo Day & Investors Day (Batch #1)

Datum: 05.05.2026, 10:00 – 16.00 Uhr
Ort: ZeHS | TU Bergakademie Freiberg, Winklerstraße 5, 09599 Freiberg
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Update Pitch – Batch #2

Investors Day – Batch #1

12.05.2026 - Schutzrechtsstrategie

Datum: 12.05.2026, 15:00 – 17.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig, Ritterstr. 9-13, 04109 Leipzig, R 2.10
Anbieter: smile
Punkte: 1

Der Workshop „Schutzrechtsstrategie“ vermittelt Startup-Gründern, wie sie geistiges Eigentum gezielt aufbauen und als Wettbewerbsvorteil nutzen. Ziel ist es, Risiken zu minimieren, die Investorenreife zu erhöhen und die Unternehmensstrategie durch passende Schutzrechte zu stärken.
Die Zielgruppe sind Gründerinnen und Gründer in der Früh- und Wachstumsphase sowie Innovationsverantwortliche. In der Agenda behandeln wir die Grundlagen von Patenten, Marken und Designs sowie deren strategische Einordnung. Anhand praxisnaher Beispiele geht es um Priorisierung, Timing, Budgetierung und internationale Aspekte. Abgerundet wird der Workshop durch eine konkrete Umsetzungs-Roadmap und Raum für individuelle Fragen.

09.06.2026 - Workshop Optimierung Geschäftsprozesse

Datum: 09.06.2026, 15:00 – 17.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig, Ritterstr. 9-13, 04109 Leipzig, R 2.10
Anbieter: smile
Punkte: 1

Der Workshop „Optimierung von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Tools“ unterstützt Startup-Gründerinnen und -Gründer dabei, ihre internen Abläufe effizienter und skalierbarer zu gestalten. Ziel ist es, typische Prozesse – von Kommunikation über Projektmanagement bis hin zu Vertrieb und Finanzen – zu analysieren und mit passenden digitalen Tools zu optimieren. Die Zielgruppe sind junge Unternehmen, die ihre Strukturen professionalisieren und Zeit für das Wesentliche gewinnen möchten. Im Workshop lernen die Teilnehmenden, Prozesse zu visualisieren, Engpässe zu identifizieren und geeignete Softwarelösungen auszuwählen. Anhand praktischer Beispiele und Tool-Demos wird gezeigt, wie Automatisierung und klare Workflows die Produktivität steigern können. Der Workshop kombiniert Theorie, Praxisübungen und Austausch, um individuelle Optimierungspotenziale im eigenen Startup sichtbar zu machen.

Gründungsnetzwerk smile

26.06.2026 - Seminar: Der 1. Angestellte

Datum: 26.06.2026, 09:00 – 13.00 Uhr
Ort: Workshopraum in der SAXEED Base Freiberg, Halsbrücker Straße 34, 09599 Freiberg
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Der 1. Mitarbeiter ist für manche Start-ups bereits kurz nach erfolgreicher Gründung der nächste Meilenstein. In diesem Workshop wird detailliert auf die wichtigsten Aspekte bei der Einstellung eines Mitarbeiters eingegangen. Dabei spielen nicht nur Arbeitsvertrag und Onboarding eine wichtige Rolle, sondern auch die vielen rechtlichen und organisatorischen Aspekte für das weitere Wachstum im Bereich Unternehmensentwicklung und Personalwachstum. Durch praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Gründerteams lernen die Teilnehmenden, häufige Fehler zu vermeiden und die Weichen für gesundes Wachstum zu stellen. Der Workshop kombiniert Fachwissen, Reflexion und konkrete Handlungsempfehlungen für den nächsten Schritt in der Unternehmensentwicklung.

Katja Uhle, Personalleiterin

03.09.2026 - Demo Day

Datum: 03.09.2026, 10:00 – 16.00 Uhr
Ort: Startbahn 13, Campus Eilenburger Straße (CE), Eilenburger Straße 13, 04317 Leipzig
Anbieter: Startbahn 13
Punkte: 1

Final Pitch – Batch #1

Update Pitch – Batch #2

Auftakt Pitch – Batch #3

Sep 2026 - Workshop Mission & Vision

Datum: Sep 2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: Workshopraum in der SAXEED Base Freiberg, Halsbrücker Straße 34, 09599 Freiberg
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Eine ehrliche und gelebte Unternehmenskultur ist wichtig, damit alle ein gemeinsames Ziel verfolgen, vertrauensvoll zusammenarbeiten und Konflikten vorgebeugt wird. Im Rahmen dieses Workshops arbeiten Gründer:innen im Team heraus, für welche gemeinsamen Werte ihr Start-up einsteht. Gemeinsam entdecken sie, welches Ziel sie verfolgen und auf welchem Weg sie dieses erreichen werden. Daraus entsteht ein authentisches Leitbild, das eine wertschätzende Strahlkraft sowohl nach innen für ihr Team als auch nach außen besitzt. Im Einstieg des Workshops entwickeln die Teilnehmenden ein gemeinsames Verständnis von Unternehmenskultur und reflektieren ihre persönlichen Werte. Anschließend folgt eine Bestandsaufnahme der bestehenden Unternehmensvision und -mission sowie der aktuellen strategischen Entwicklung. Darauf aufbauend formuliert das Team eine gemeinsame Vision für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens und leitet daraus ein Leitbild ab. Abschließend werden zentrale Teamwerte erarbeitet, die als Orientierung und Entscheidungsgrundlage für das weitere Wachstum und die Zusammenarbeit im Start-up dienen.

Franziska Böhler, Blackpoint Consulting GmbH

Okt 2026 - Seminar GmbH-Geschäftsführung

Datum: Okt 2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig (genauer Ort folgt)
Anbieter: smile
Punkte: 1

Das Seminar „GmbH-Geschäftsführung für Startup-Gründer“ vermittelt praxisnah die rechtlichen und organisatorischen Grundlagen einer erfolgreichen GmbH-Leitung. Ziel ist es, Gründerinnen und Gründer mit den wichtigsten Pflichten, Rechten und Risiken der Geschäftsführung vertraut zu machen. Die Zielgruppe sind Startups, die ihre GmbH bereits gegründet haben oder kurz vor der Gründung stehen. Im Workshop werden zentrale Themen wie Haftung, Geschäftsverteilung, Finanzierung, Compliance und Kommunikation mit Gesellschaftern behandelt. Darüber hinaus erhalten Teilnehmende praxisnahe Tipps zu typischen Stolperfallen und Best Practices aus dem Startup-Alltag. Der Workshop kombiniert kompakte Theorieinputs mit interaktiven Fallbeispielen und Zeit für individuelle Fragen.

Thomas Lehr, Geschäftsführer der CONOSCOPE GmbH

Nov 2026 - Coaching Pitch Investors Day - Nur für Batch #2

Datum: Nov 2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: Universität Leipzig (genauer Ort folgt)
Anbieter: SAXEED & Smile
Punkte: 1

Konrad Sell, Pitchtrainer

Nov 2026 - Coaching Rollen im Team

Datum: Nov 2026, 09:00 – 16.00 Uhr
Ort: Workshopraum SAXEED Chemnitz, Pegasus Center, 4. Etage, Dittesstraße 15, 09126 Chemnitz
Anbieter: SAXEED
Punkte: 1

Um eine effiziente und effektive Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten, sind ein gemeinsames Zielbild und ein gegenseitiges Verständnis füreinander wesentliche Erfolgsfaktoren. Die Basis hierfür wird im Rahmen dieses Workshops gelegt. Es stehen das Kennenlernen der typischen Rollen im Team und der Rollen der einzelnen Teammitglieder (Veranlagung und Umsetzung) im Vordergrund. Es werden Methoden des Teambuildings vorgestellt, mit deren Hilfe eine optimale Vernetzung des Teams gelingt und eine offene und intensive Kommunikation gefördert wird.

Dr. Robin Schubert, Tech Gründer und Systemischer Coach

09.12.2026 - Workshop Resilienz & Stressmanagement

Datum: 09.12.2026, 09:30 – 16.00 Uhr
Ort: TUD|excite, Andreas-Schubert Bau, 1. Etage, Zellescher Weg 19, 01069 Dresden
Anbieter: dresden I exists
Punkte: 1

Dieser interaktive Workshop vermittelt praxisnahe Techniken, um in herausfordernden Startup-Umfeldern Resilienz aufzubauen und effektiv mit Stress umzugehen. Zielgruppe sind Gründungsteams, die ihre mentale Stärke und ihre Fähigkeit zur Stressbewältigung stärken möchten. Zu Beginn des Workshops wird ein Verständnis für die psychologischen und physischen Auswirkungen von Stress geschaffen. Anschließend werden Strategien vorgestellt, um Stress zu reduzieren und Resilienz im Alltag zu fördern – von Achtsamkeitstechniken bis hin zu praktischen Zeitmanagement-Tipps. In einer offenen Diskussionsrunde können individuelle Herausforderungen besprochen und Lösungen erarbeitet werden. Am Ende des Workshops erhalten die Teilnehmer:innen konkrete Werkzeuge und Übungen, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.

Olfo Pabst, tk

14.01.2027 - Demo Day & Investors Day (Batch #2)

Datum: 14.01.2027, 10:00 – 16.00 Uhr
Ort: HTW Dresden, PAB, Friedrich-List-Platz 1, 01069 Dresden
Anbieter: dresden I exists
Punkte: 1

Auftakt Pitch – Batch #4

Update Pitch – Batch #3

Investors Day – Batch #2

On demand - Remote Coaching Gründerteam

Datum: remote – 45 min – Terminabstimmung mit Dr. Katja Ziesche (katja.ziesche@dresden-exists.de)
Ort: remote
Anbieter: dresden I exists
Punkte: 1

Starkes Team – Starke Gründung!

Eine gute Idee allein reicht nicht aus. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer Gründung ist ein starkes, eingespieltes Team. Katja Ziesche vom Gründungsnetzwerk dresden | exists unterstützt Gründerteams mit der Team Canvas und einem ergänzenden 1:1-Coaching (45 Minuten, auch online möglich). Im Fokus stehen dabei Themen wie Erwartungshaltungen, Ziele, Werte sowie Stärken und Schwächen im Team. Die Team Canvas bietet eine ideale Grundlage, um ins Gespräch zu kommen, gegenseitige Vorstellungen abzugleichen und Transparenz zu schaffen. Zudem zeigt sie auf, welche Rollen und Kompetenzen im Team noch fehlen – und wie zukünftige Mitglieder diese Lücken schließen können.

Dr. Katja Ziesche, Gründungsnetzwerk dresden | exists

On demand - Businessplanerstellung

Der Businessplan hat sich aufgrund aktueller Trends in der Gründerszene mehr zu einem notwendigen Übel als zu einem nützlichen Instrument bei der Umsetzung einer Gründungsidee entwickelt. Doch spätestens, wenn es um die Finanzierung von Gründungsideen geht, wird von Kapitalgebern und Investoren oftmals ein aussagekräftiger Businessplan gefordert. Dieses strukturierte Dokument beinhaltet auf ca. 20 Seiten neben der wichtigsten Information zur Gründungsidee und des daraus entwickelten Geschäftsmodells auch Ausführung zur Marktsituation und zum Team. Ziel der Workshops ist es, die Anforderungen an einen Businessplan zu erarbeiten, die Investoren begeistern. Dabei werden neben Best-Practices auch typische Fehler bei Businessplanerstellung dargestellt.

Andre Uhlmann, Gründunsgnetzwerk SAXEED

On demand - Gründen kompakt

Neben der Entwicklung des Geschäftsmodells und der Suche nach geeigneten Finanzierungsquellen stellt die formale Unternehmensgründung eine Herausforderung für angehende Gründer dar. Welche Rechtsform passt zu meinem Start-up? Bei welchen Behörden muss ich mich melden? Welche Steuern muss ich einplanen? Ziel des Workshops ist es, den idealtypischen Ablauf der formalen Unternehmensgründung darzustellen und über die wichtigsten Meldepflichten zu informieren. Neben der Darstellung und Bewertung verschiedener Rechtsformen (Personen- vs. Kapitalgesellschaft) wird auch auf die wichtigsten Steuerarten eines Start-ups eingegangen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen kann das neue Wissen direkt angewendet werden.

Andre Uhlmann, Gründunsgnetzwerk SAXEED

On demand - Markt und Wettbewerb

Die Marktanalyse, als Teilbereich der Marktforschung, umfasst die systematische Untersuchung eines bestimmten Marktes in Verbindung mit der bestehenden Kunden- und Wettbewerbssituation. Ziel des Workshops ist es daher, den Teilnehmenden Tools, Kennzahlen und Konzepte an die Hand zu geben, damit sie in der Lage sind, gewinnbringende Informationen als Grundlage für strategische, marktorientierte Entscheidungen im Hinblick auf das eigene Vorhaben zu treffen und diese in den Businessplan einfließen zu lassen.

Dr. Isabel Schulze, Michael Cherkaskyy, Gründunsgnetzwerk SAXEED

On demand - Versicherungen

Welche Versicherungen benötigen Gründer:innen vor und nach der Gründung? Was muss hinsichtlich Haftung, Fristen und der Änderung des Versicherungsstatus beim Übergang vom Studium oder der Anstellung zur Selbstständigkeit beachtet werden? Welche Versicherungen werden relevant mit der Einstellung erster Mitarbeiter? Antworten auf diese Fragen erhaltet ihr in der dreiteiligen Videoserie von Max Weiß.

Welche Workshops muss ich besuchen?

Du kannst Dir gemeinsam mit Deinem Team Dein Programm selbst zusam-menstellen. Nur der Workshop Explore & Workshop Validate ist verpfli-chend. Während Deiner Teilnahme sammelt Ihr als Team Punkte. Jeder Workshop, jeder Demo Day und der Investors Day bringen Euch einen Punkt. Wenn Ihr als Team 12 Punkte zusammen habt, ist Dein Startup Investment-Ready und Du kannst die m3-Masterclass mit Deinem Startup abschließen.

Muss das komplette Team die Workshops besuchen?

Nein. Grundsätzlich reicht es, wenn mind. eine Person aus Eurem Grün-dungsteam teilnimmt. Ausnahmen: „Rollen im Team“ & „Workshop Führung“. Die Punkte sammelt Ihr als Team.

Wie lang gehen die Workshops und wo finden Sie statt?

Die Workshops beginnen in der Regel um 09.30 Uhr und enden um 16.00 Uhr. Die genauen Zeiten findest Du oben. Die genauen Räume werden Dir rechtzeitig per Mail zugesendet.

Wie melde ich mich zu den Workshops an?

Die An- und Abmeldung läuft zentral per Mail an freiberg@saxeed.net. Du er-stellst Dir mit Deinem Team eine Roadmap mit den Workshops, die Ihr als Team besuchen möchtet. Dein Gründungsberater / Deine Gründungsberate-rin unterstützst Dich dabei. Eure Roadmap sendet Ihr per Mail an SAXEED. Bitte beachte: Die Workshops haben in der Regel max. 12 Plätze.

Was ist, wenn ich kurzfristig nicht teilnehmen kann?

Die Teilnahme an den Workshops ist verbindlich. Wenn Du kurzfristig aus ei-nem wichtigen Grund nicht teilnehmen kannst, informiere bitte unverzüglich SAXEED. SAXEED meldet Dich oder Dein Team ab.

Wer beantwortet meine Fragen?

Bei Fragen wende Dich an Deinen Gründungsberater / Deine Gründungsbe-raterin Deines Gründungsnetzwerks oder melde Dich bei Andre Uhlmann von SAXEED.